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精益質量管理
您的企業(yè)是否面臨這些問題?
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01經常發(fā)生質量投訴?客戶頻繁質量投訴,投訴造成損巨大,產品尾款收不回來
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02質量損失成本高?大量不良品報廢,維修和返工,侵蝕利潤;
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03外來料不良率高?來料合格率低,導致無料可用,甚至生產中斷,嚴重制約生產效率;
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04每日忙于質量救火?質量不良重復發(fā)生,生產和質量部總忙于救火工作
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05設備經常造成不良?設備故障頻繁,產生不良,減少產出,增加成本;
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06質量體系異?;靵y?檢驗標準不全,儀器、樣板管理混亂,人員技能不足;
精益質量管理的實施方案
沒有質量,死路一條
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傳授質量異常對策
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質量不良止血
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持續(xù)改善活動
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過程質量控制
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質量檢驗把關
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新品開發(fā)預防質量
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供應商質量管理
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質量保障體系
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質量技術工具培訓
精益質量管理的產品價值
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降低投訴降低客戶投訴
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提升質量提升質量綜合管理水平
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服務質量提升產品和服務質量
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降低成本降低質量損失成本
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培養(yǎng)人才培養(yǎng)質量管理人才梯隊
50%
客戶投訴降低
70%
客戶質量滿意度提升
30%
不良損失成本降低
經典案例
我們只用事實說話
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2008年為藍帆股份 導入質量攻關升咨詢
2008年為藍帆股份(化工行業(yè),股票代碼:002382)導入質量攻關升咨詢,使藍帆PVC手套的針孔率從1.2%下降到0.03%,質量遠超同行,產品在美國醫(yī)療市場占有率迅速擴大,產值從在5年時間里從3億元迅速擴大到15億,行業(yè)占有率超過50%;
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中航旗下豫北汽車轉向器公司
中航旗下豫北汽車轉向器公司(機械加工行業(yè))長期面向國內二線汽車整車品牌,產品價格始終壓得很低,公司規(guī)模難以擴大。從2013年起開展質量攻關咨詢,當年通過日產認證,2014年開始進入福特,2015年進入寶馬等一線品牌,公司規(guī)模每年以100%的速度增長,利潤也大幅提升,現在已經成為國內轉向器龍頭企業(yè);
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超聲電子
從2010年開始為超聲電子(機械加工行業(yè),股票代碼:000823)公司進行質量和成本改善和TPM管理,良率從不到80%提升到97.5%,人均產值從不到40萬提升到90萬,產品質量達到行業(yè)最高水平,超聲印制板產值從3億提升到25億,產品單價也始終保持在行業(yè)最高水平;