在線(xiàn)留言
你是否想提高質(zhì)量、降低成本、縮短交期?
您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?
-
01交期達成率低、生產(chǎn)過(guò)程浪費生產(chǎn)過(guò)程的料、工、費大量浪費
-
02齊套生產(chǎn)率低不是缺這就是缺那，或者質(zhì)量問(wèn)題造成尾數多
-
03倉庫積壓多倉庫積壓大量的半成品，呆滯品，供應商來(lái)料，倉庫快爆倉
-
04不良損失成本高，客戶(hù)投訴高不良率高，不良報廢高，造成很大浪費，客戶(hù)投訴頻繁，常常做質(zhì)量救火工作
-
05生產(chǎn)損耗高，機器故障頻發(fā)太多的調試品，試機品造成很大浪費
-
選擇華謀，以上問(wèn)題全都不用擔心300+?上市公司連續16年都在使用的龍頭咨詢(xún)公司
聯(lián)系我們：(0755)2108 7074 -
精益制造，降低成本6S管理，布局優(yōu)化，JIT拉動(dòng)生產(chǎn)，產(chǎn)線(xiàn)平衡，自動(dòng)化，少人化，快速換型，流程優(yōu)化，去呆滯，降庫存，TPM等等方法減少7大浪費 -
精益質(zhì)量，提高質(zhì)量通過(guò)新品研發(fā)質(zhì)量控制，過(guò)程質(zhì)量控制，檢驗把關(guān)，持續改善，管理體系，供應商質(zhì)量管理 -
精益供應鏈，縮短交期PMC基礎資料，計劃排產(chǎn)系統，倉庫管理，供應商交期管控 -
精益研發(fā)管理新品研發(fā)流程與表單，新項目階段評審，新項目進(jìn)度控制，放產(chǎn)評審，開(kāi)發(fā)問(wèn)題追蹤 -
持續改善活動(dòng)推行全員改善，改善成本、交期、質(zhì)量、流程，創(chuàng )新 -
績(jì)效考核管理績(jì)效目標分解， KPI定義，工作計劃，績(jì)效考核方案，績(jì)效過(guò)程控制，績(jì)效考核輔導
立即咨詢(xún)
華謀精益生產(chǎn)管理的產(chǎn)品價(jià)值
-
管理更系統科學(xué)，執行力更強 -
所有環(huán)節管理目視化，清晰明朗 -
客戶(hù)滿(mǎn)意度提升，訂單增多 -
員工收入增加，離職率降低 -
培養了管理和技術(shù)人才隊伍
20%
降低成本
15%
增加利潤
30%
交期縮短
經(jīng)典案例
我們只用事實(shí)說(shuō)話(huà)
