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你是否想減少車(chē)間浪費、提高企業(yè)核心競爭力?
您的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?
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01現場(chǎng)管理不足現場(chǎng)管理臟、亂、差,執行缺乏標準或執行不到位
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02客戶(hù)參觀(guān)無(wú)亮點(diǎn)生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)改善亮點(diǎn),每次客戶(hù)參觀(guān),都需要內部長(cháng)時(shí)間準備
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03設備跑冒滴漏操作員工不維護設施,設備跑冒滴漏現象嚴重,設備管理工作苦于維修,難以維護
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04浪費管理不足員工對浪費熟視無(wú)睹,麻木不仁;
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05團隊士氣低落團隊沒(méi)有活力,士氣低落,離職率高
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選擇華謀,以上問(wèn)題全都不用擔心300+?上市公司連續16年都在使用的龍頭咨詢(xún)公司
華謀的現場(chǎng)管理
生產(chǎn)現場(chǎng)合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制和檢測,達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
在下面的數字中,你能在1秒內找出1-50中缺哪個(gè)數嗎?
效率低,體驗雜亂,感受不好
在下面的數字中,你能在1秒內找出1-50中缺哪個(gè)數嗎?
效率高,體驗整齊有規律,感受有管理
華謀現場(chǎng)管理的實(shí)施方案
流程化實(shí)施 打造一個(gè)全新的生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)境
聯(lián)系我們:(0755)2108 7074
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推行6S管理組織架構,區域職責,紅牌作戰,3天樣板區打造,檢查評比,獎罰改善
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執行力打造稽核管理制度,日清日結,周/月總結會(huì ),稽核檢查報告
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全面目視化物料標簽標識,區域劃分標識,通道導示,作業(yè)標識,安全標識,管理看板,設備標識,Andon系統
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全員提案改善提案改善管理辦法,金點(diǎn)子提案,QCC改善活動(dòng),課題成果發(fā)表
華謀現場(chǎng)管理的產(chǎn)品價(jià)值
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提升企業(yè)形象管理有序,整潔干凈,效率高的生產(chǎn)現場(chǎng),能展示企業(yè)良好形象
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促成商業(yè)機會(huì )當客戶(hù)來(lái)參觀(guān)考察,一個(gè)良好的現場(chǎng)管理,能夠促成商業(yè)合作
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提升生產(chǎn)效率良好的現場(chǎng)管理,能夠顯著(zhù)提升效率,創(chuàng )造更多價(jià)值
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培養革新意識持續提案改善成果,全體員工嘗到革新的果實(shí),革新意識逐漸扎根
60%
促成商業(yè)合作率提升
10%
生產(chǎn)效率提升
5%
縮短生產(chǎn)周期
經(jīng)典案例
我們只用事實(shí)說(shuō)話(huà)