倉儲管理
規范倉庫管理、減少倉庫無(wú)效勞動(dòng)、減少資金占用、提高賬務(wù)卡相符率、提高倉庫運作效率
所謂倉儲管理,是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進(jìn)行管理。
現代企業(yè)的倉庫已成為企業(yè)的物流中心。過(guò)去,倉庫被看成一個(gè)無(wú)附加價(jià)值的成本中心,而現在倉庫不僅被看成是形成附加價(jià)值過(guò)程中的一部分,而且被看成是企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)中的一個(gè)關(guān)鍵因素。倉庫被企業(yè)作為連接供應方和需求方的橋梁。從供應方的角度來(lái)看,作為流通中心的倉庫從事有效率的流通加工,庫存管理,運輸和配送等活動(dòng)。從需求方的角度來(lái)看,作為流通中心的倉庫必須以最大的靈活性和及時(shí)性滿(mǎn)足種類(lèi)顧客的需要。因此,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),倉儲管理的意義重大。在新經(jīng)濟新競爭形勢下,企業(yè)在注重效益,不斷挖掘與開(kāi)發(fā)自己的競爭能力的同時(shí)已經(jīng)越來(lái)越注意到倉儲合理管理的重要性。精準的倉儲管理能夠有效控制和降低流通和庫存成本,是企業(yè)保持優(yōu)勢的關(guān)鍵助力與保證。
你的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題?
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01庫存混亂?庫存混亂,物料尋找困難,作業(yè)成本高;
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02賬務(wù)卡差異大?每次倉庫盤(pán)點(diǎn),賬務(wù)卡差異嚴重,財務(wù)投訴多;
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03作業(yè)效率低下?倉庫作業(yè)模式單一,上架、揀貨模式固定無(wú)法多模式轉換,作業(yè)效率低下;
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04異常訂單處理困難?異常訂單處理困難,客戶(hù)對已下的訂單進(jìn)行取消,但倉庫實(shí)際已經(jīng)可能揀貨或者發(fā)貨,追蹤困難;
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05呆滯料多?倉庫存放大量呆滯品,長(cháng)期不處理,庫存周轉率低下,缺少呆滯品發(fā)生源頭控制機制;
我們能為企業(yè)帶來(lái)什么好處?
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規范倉庫管理規范倉庫管理制度與流程,使采購、品檢、倉庫與生產(chǎn)之間的配合更加流暢。
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減少倉庫無(wú)效勞動(dòng)使通過(guò)布局重新規劃與設計,合理安排與分配各功能區域,減少物料搬運。
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減少資金占用做好物料ABC分類(lèi),有效控制庫存,減少資金占用,盤(pán)活庫存資產(chǎn)。
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提高賬務(wù)卡相符率減少系統數據與實(shí)際物品之間的差距,方便財務(wù)核算;減少庫存。
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提高倉庫運作效率合理安排各員工工作,減少生產(chǎn)缺料斷料現象、從整體上提升倉庫的管理效率。